www.操B,91pguochan,久久久久久久久久久久久久j,黑人av群p一本道

<noscript id="k4iuh"><input id="k4iuh"><div id="k4iuh"></div></input></noscript>
    <i id="k4iuh"></i>
    

      • 

        <p id="k4iuh"><pre id="k4iuh"><dfn id="k4iuh"></dfn></pre></p>
        <bdo id="k4iuh"><span id="k4iuh"><del id="k4iuh"></del></span></bdo>
        


        



        
	
        
		廣州維力醫(yī)療-SAP金牌代理商廣州工博成功案例
	
        
	
        
		
        
									
		
        
		
        
					
        
			
        
	
        

        
	
        
		
        
			
        
				廣州維力醫(yī)療			
        
					
        
		
        
			
        
				
        醫(yī)療器械ERP系統(tǒng)
        

        
客戶名稱：廣州維力醫(yī)療器械股份有限公司
        
所屬行業(yè)：醫(yī)療器械行業(yè)
        
產(chǎn)品和服務(wù)：麻醉、泌尿、呼吸、血液透析等領(lǐng)域醫(yī)用導(dǎo)管的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售
        
雇員數(shù)量：2000+
        
使用產(chǎn)品：SAP S/4HANA
        
 
        
客戶簡介：
        
廣州維力醫(yī)療器械股份有限公司（以下簡稱：維力醫(yī)療）是國內(nèi)醫(yī)用導(dǎo)管領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者，全球醫(yī)用無源手術(shù)器材主要制造商之一。其氣管插管和留置導(dǎo)尿管的生產(chǎn)和銷售在國際和國內(nèi)名列前茅。產(chǎn)品銷往90多個國家和地區(qū)，同時服務(wù)全國近700家三甲醫(yī)院。
        
 
        
 項目實施目標(biāo)：
        
?建立適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的應(yīng)用系統(tǒng)，為維力醫(yī)療提供統(tǒng)一、集成、高效的管理平臺
        
?優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)外部資源，加強業(yè)務(wù)和財務(wù)共享，規(guī)范內(nèi)部管理流程，提升信息利用價值
        
?通過SAP平臺整合，提供透明、及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息，為后續(xù)的財務(wù)報表體系建設(shè)、財務(wù)分析及決策支持提供有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺
        
?培維力醫(yī)療內(nèi)部既懂管理又懂信息技術(shù)的專業(yè)人才，使信息系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的重要手段，信息技術(shù)成為企業(yè)的重要競爭力
        
 
        
為什么選擇SAP及廣州工博：
        
?SAP S/4 產(chǎn)品和解決方案整體流程連貫，管理思路嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有效地提升企業(yè)的管理思路
        
?工博科技是SAP華南地區(qū)的金牌代理商，品牌信譽高
        
?工博科技設(shè)計解決方案和實施能力強大，能夠很好地解決公司在流程控制方面的難題
        
 
        
項目收益：
        
?集團化ERP系統(tǒng)平臺的搭建，實現(xiàn)了集團化的統(tǒng)一管理集中管理、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)的集成共享；
        
?業(yè)財一體化的有效打通，大大簡化了企業(yè)多組織業(yè)務(wù)管理的難度，流程流轉(zhuǎn)的工作效率，同時避免了信息孤島和重復(fù)工作帶來的數(shù)據(jù)異常，提高了采購響應(yīng)效率，降低了庫存，提高了生產(chǎn)執(zhí)行力；
        
?財務(wù)核算更加自動化、真實化且可追溯性，財務(wù)月結(jié)算的效率和真實性得到極大提升；
        
?生產(chǎn)車間發(fā)料調(diào)整為按單管控，杜絕了車間借料、占料造成的混亂，確保了產(chǎn)品成本準(zhǔn)確，得到了每個產(chǎn)品真實的利潤情況；
        
?以ERP為核心與PLM、OA、WMS等多系統(tǒng)集成，集團全業(yè)務(wù)流程形成自動化大閉環(huán)，在業(yè)務(wù)執(zhí)行和追溯上效率大大提高和業(yè)務(wù)透明化。
        

        
100%
        
業(yè)務(wù)操作規(guī)范
        
95%
        
庫存不足導(dǎo)致的生產(chǎn)停工率降低了95%
        
99%
        
產(chǎn)品生產(chǎn)過程組件庫存成本準(zhǔn)確率提高
        
35%
        
集團化數(shù)據(jù)共享及報表支持提高各部門工作效率
        
 
        
 客戶感言：
        
“維力醫(yī)療SAP S/4HANA項目的成功實施，推動維力醫(yī)療信息化建設(shè)上了一個新的臺階，有效整合和優(yōu)化了企業(yè)資源，多組織管理的復(fù)雜度借助系統(tǒng)的全面應(yīng)用被大大簡化，企業(yè)執(zhí)行力更高，效率更高。大數(shù)據(jù)BI分析的應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃提供的強大的決策分析和支持力度。”          


                                                                                                                                                      維力醫(yī)療 信息技術(shù)部部長. 吳潮浪
        
 
        			
        
		
        
	
        

        
?


    
        
        
        
                    
        
        
        
            聯(lián)系我們
        
        
    
        

    
        
        
        
        
          
            請致電免費熱線：400-850-7988
        
        
        
        
            或者通過下方QQ聯(lián)系在線顧問