在實施數(shù)字化轉型的過程中，每個企業(yè)都是獨一無二的，每個企業(yè)都有不同的起點和終點。不管你是從零開始實施，還是要實現(xiàn)當前SAP數(shù)據(jù)遷移架構的數(shù)字化轉型，我們已經(jīng)與各行各業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)積累了豐富的合作經(jīng)驗。無論你處在哪個階段，憑借這些豐富的經(jīng)驗，SAP卓越的服務產(chǎn)品組合將幫助你定制清晰的SAP S/4HANA遷移路線圖。
 
一、SAP遷移——典型遷移路線
新客戶或準備實施全新架構的客戶：利用集成的數(shù)據(jù)管理和質量控制工具，將數(shù)據(jù)從你的原有SAP系統(tǒng)遷移到新安裝的SAP S/4HANA中。
 
將你現(xiàn)有的SAP系統(tǒng)切換為SAP S/4HANA，并調(diào)整定制和業(yè)務流，以充分利用創(chuàng)新技術，避免重新實施。
 
簡化你的系統(tǒng)架構，突出精選的流程或功能，逐步遷移至SAP S/4HANA創(chuàng)新技術；通過快速整合和交付預測功能，完善并購活動。
 
二、SAP遷移——客戶互動方法
不管你的企業(yè)適合哪種遷移路線，SAP提供了一個分四步走的結構化方法，確保你成功遷移到SAP S/4HANA。
 
1、高管協(xié)調(diào)
明確方向和預期的互動成果。闡明戰(zhàn)略，在實施范圍、時間表、資源和治理模式上達成一致。
 
2、價值發(fā)現(xiàn)
利用設計思維、研討會和評估工具，發(fā)現(xiàn)業(yè)務流程優(yōu)化和業(yè)務模式創(chuàng)新的機會；制定業(yè)務案例、解決方案路線圖、單獨遷移和整合計劃，以及執(zhí)行框架。
 
3、驗證和執(zhí)行準備
溝通和驗證最終建議，確?？蛻粽J同并交付能說服董事會的演示內(nèi)容；為客戶內(nèi)部決策和融資提供支持，順利完成商務談判。
 
4、價值交付
利用示范企業(yè)和配備高級支持服務的快速原型設計，確保按時、按預算、按預期價值交付項目。
 
SAP遷移咨詢服務公司——工博科技
SAP金牌代理商工博科技目前已經(jīng)為多家企業(yè)做SAP系統(tǒng)的診斷和遷移，幫助企業(yè)制定SAP S/4HANA實施計劃。作為我們最基礎的一項服務，公司內(nèi)部SAP專業(yè)顧問為你制定實施戰(zhàn)略，確定依賴項和前提條件以及你的目標架構。幫您的企業(yè)制定技術實施戰(zhàn)略，并設計實施框架。包括數(shù)據(jù)和系統(tǒng)遷移、高可用性和災難恢復服務等，按計劃做SAP遷移并實施。為您的企業(yè)實施流程保駕護航。
 
如想具體了解企業(yè)當前SAP系統(tǒng)如何遷移到SAP S/4HANA，請撥打咨詢熱線：400-850-7988