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        中小型企業(yè)有必要使用ERP系統(tǒng)嗎,適合中小型企業(yè)的ERP有哪些?



        很多人會問,剛成立不久、業(yè)務(wù)量不是很多,處于成長型的中小企業(yè)可以上ERP系統(tǒng)?有必要上ERP系統(tǒng)?衡量中小企業(yè)是否需要實(shí)施ERP的依據(jù)是什么呢?
         
        中小型企業(yè)是否有必要使用ERP系統(tǒng),可通過以下3點(diǎn)來判斷:
        1.  是集中式管理還是分散管理?
        2.  是否有實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)的煩惱?
        3.  是否需要精細(xì)化管理,把握真實(shí)經(jīng)營情況?
         
        如果想達(dá)到集中式管理,查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)了解各種經(jīng)營數(shù)據(jù),精細(xì)化管理,把握真實(shí)經(jīng)營情況,那中小型企業(yè)就有必要上ERP系統(tǒng)了。
         
        舉個例子,SAP business one這款是針對中小型企業(yè)ERP的解決方案,工博小編給你大概的分析它的是如何幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)問題的。
         
        SAP Business one中小型企業(yè)ERP系統(tǒng)中集成了各功能模塊:銷售管理、倉庫管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料需求計(jì)劃管理、外協(xié)管理、采購管理、人事考勤工資、財(cái)務(wù)管理。
         
        銷售環(huán)節(jié),公司內(nèi)部需要跟蹤客戶訂單的執(zhí)行情況,查找客戶的具體信息,可以詳細(xì)到是哪個地區(qū)的、哪個業(yè)務(wù)員出售的、出售的商品號、生產(chǎn)工藝、物料類型等。一目了然,無需再查找多張表,遺漏了信息。
         
        企業(yè)的倉庫情況是看銷售業(yè)績好壞的一個點(diǎn),倉庫面積有限,更是需要合理利用。需要定時(shí)查詢所有的物料的現(xiàn)存量,減少庫存的積壓,對物料的進(jìn)和出進(jìn)行全面的控制和管理。全面掌握原料的進(jìn)、耗、存情況和物料的產(chǎn)、銷、存情況。
         
        生產(chǎn)環(huán)節(jié)是最需要把控的,從安排生產(chǎn)用料,再到定量領(lǐng)料,實(shí)時(shí)有效地監(jiān)控用料以減少生產(chǎn)缺料、生產(chǎn)用料浪費(fèi),生產(chǎn)交貨延誤等現(xiàn)象。提高生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的作業(yè)效率和連貫性,生產(chǎn)交貨延誤等現(xiàn)象,輔助減低或優(yōu)化庫存。
         
        采購管理環(huán)節(jié),SBO根據(jù)生產(chǎn)部物料需求匯總及庫存報(bào)警表,制定采購訂單,跟蹤訂單的物料到貨情況,打印收貨單作為與供應(yīng)商的結(jié)算依據(jù),采購收貨單自動生成對應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)付帳。提供價(jià)格表管理機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)自動價(jià)格,采購質(zhì)量投訴管理。
         
        合理的工資績效是企業(yè)留住員工的方式之一,人事工資管理這一塊不容小覷,企業(yè)需要根據(jù)不同的考核方式計(jì)算工資,如個人計(jì)件、工組計(jì)件、異常計(jì)件、獎罰、庫存扣費(fèi)、考勤、自定義公式等;方便打印工資表、條、工人工資明細(xì)對帳表,實(shí)現(xiàn)工資隨時(shí)可以結(jié)算。計(jì)時(shí)人員考勤,報(bào)表打印,異 常匯總等。
         
        SAP business one的財(cái)務(wù)功能提供應(yīng)付帳的全面核算,管理、分析、預(yù)測、決策,嚴(yán)格控制錯帳、漏帳、不結(jié)帳的情況,使企業(yè)管理者得到準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。與采購及外加工相聯(lián),付款記錄也跟出納帳關(guān)聯(lián)。提供結(jié)余表、對帳表、匯總表等。
         
        還有更多功能模塊就不在這里一一羅列出來,如需了解更多可訪問>>SAP Business One
         
        最后,中小型企業(yè)上ERP軟件應(yīng)考慮以下幾個點(diǎn):
        1. 先確定哪款ERP系統(tǒng)適合中小型企業(yè)
        對一些不符合本企業(yè)需求的ERP軟件進(jìn)行篩選剔除,對于需求不大,譬如僅僅只需要倉庫管理,就沒必要去考慮綜合型、一體化的產(chǎn)品;當(dāng)然如果預(yù)算充足并對未來信息化規(guī)劃考慮較為長遠(yuǎn),那么大而全或者高精尖的品牌ERP必然在考慮之列,如SAP,Oracle,Microsoft等。
         
        2. 看所選的ERP軟件所適應(yīng)的行業(yè)
        通用型的ERP系統(tǒng)一般需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的特殊需求做二次開發(fā)配置,即針對企業(yè)的信息化需求做解決方案。企業(yè)在經(jīng)營的同時(shí),業(yè)務(wù)流程也會隨之改變,對軟件系統(tǒng)的需求會越來越大,這就很考驗(yàn)ERP軟件的靈活性。
         
        3. 看所選的ERP軟件的實(shí)施商的資質(zhì)
        其一,三分軟件七分實(shí)施,軟件在一定程度上可以影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,但好的實(shí)施卻是保證企業(yè)信息化踏上軌道的標(biāo)準(zhǔn)。
        其二,考察實(shí)施商是否有優(yōu)質(zhì)的售后維護(hù)團(tuán)隊(duì),有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),才能保證企業(yè)后續(xù)利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理不被突發(fā)問題所困擾而造成業(yè)務(wù)停滯。
         
        關(guān)于SAP工博科技:
        工博計(jì)算機(jī)科技成立于2008年,是華南區(qū)一家專業(yè)的ERP系統(tǒng)咨詢服務(wù)公司、SAP華南區(qū)核心金牌合作伙伴。連續(xù)六年被授予“中國最佳實(shí)施服務(wù)合作伙伴SAP金牌合作伙伴”的稱號,并獲得了“SAP全球至尊合作伙伴”的稱號,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售顧問實(shí)施團(tuán)隊(duì),為成長型企業(yè)提供一站式的ERP解決方案了。總部在廣州,在深圳、東莞、北京等地均設(shè)立了分公司。
         
        點(diǎn)擊了解哪些中小型企業(yè)使用SAP的產(chǎn)品>>客戶案例

        發(fā)布時(shí)間:2017-12-06 閱讀數(shù):101

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